한화 - 김동관 부회장, 한화오션

김승연 한화그룹 회장의 장남이자 후계자인 김동관 부회장이 그룹 경영과 관련한 '빅 픽처'를 그리고 있습니다. 방산 부문에서는 육·해·공을 통합하는 한국판 록히드마틴으로 거듭나고, 미래 에너지 부문에서는 '생산→운송→활용'을 포괄하는 풀밸류체인을 구축하는 것이 목표입니다. 이 구상의 핵심 퍼즐로 지난해 5월 출범한 한화오션이 떠오르고 있습니다.

한화오션, 성공적 1주년…김동관의 현장 경영

지난 27~28일, 김동관 부회장은 경남 거제에 위치한 한화오션 사업장을 찾았습니다. 이번 방문은 한화오션 출범 1주년을 기념하기 위한 것이었습니다. 김 부회장은 한화오션의 모회사인 한화에어로스페이스의 대표이사이면서, 한화오션의 기타비상무이사로 이사회에 직접 관여하고 있습니다.

김 부회장은 1박 2일 동안 거제에 머물며 주요 경영 현황을 점검하고 임직원들을 격려했습니다. 특히 "변화하는 시장 속에서 생산 안정화 및 경쟁력 확보가 필요하다"고 강조하며, 안전 경영의 중요성을 당부했습니다. 한화오션은 지난해 3분기 12분기 만에 흑자 전환에 성공했으며, 올해도 연간 흑자 달성이 유력하다는 평가를 받고 있습니다.

• 1박 2일 간의 현장 방문
  김동관 부회장은 지난 6월 27일부터 28일까지 1박 2일 동안 거제 사업장에 머물렀습니다. 이 기간 동안 김 부회장은 여러 회의에 참석하고, 주요 경영 현황을 꼼꼼히 점검했습니다. 그의 현장 방문은 단순한 격려 차원을 넘어 한화오션의 지속 가능한 성장과 안정적인 운영을 위한 구체적인 전략을 모색하기 위한 자리였습니다.
  
  
• 생산 안정화와 경쟁력 확보
  김 부회장은 현장에서 "변화하는 시장 속에서 생산 안정화 및 경쟁력 확보가 필요하다"고 강조했습니다. 이는 한화오션이 앞으로 나아갈 방향을 제시하는 중요한 메시지였습니다. 특히, 한화오션이 지난해 3분기 12분기 만에 흑자 전환에 성공한 점을 들어, 앞으로도 지속적인 수익성 강화를 위해 노력할 것을 주문했습니다.
  
  
• 안전 경영의 중요성
  김 부회장은 이번 방문에서 안전 경영의 중요성도 당부했습니다. 그는 임직원들에게 안전한 작업 환경을 조성하고, 사고를 예방하는 것이 회사의 장기적인 성장에 필수적임을 강조했습니다. 안전은 단순한 규정 준수 이상의 의미를 가지며, 기업의 신뢰성과 지속 가능성을 높이는 중요한 요소입니다.
  
  
• 한화오션의 흑자 전환과 수익성 강화
  한화오션은 지난해 3분기 흑자 전환에 성공하면서 꾸준한 상승세를 타고 있습니다. 올해는 연간 흑자 달성이 유력하다는 평가를 받고 있으며, 3년치 작업량 이상의 수주 물량을 확보하여 선별 수주를 통한 수익성 강화에 나서고 있습니다. 이러한 성과는 김 부회장의 현장 경영과 전략적 리더십이 큰 역할을 했음을 보여줍니다.
  
  

  

 

방산과 에너지 밸류체인에서의 한화오션 역할

김 부회장은 대우조선해양 인수 작업 초기부터 이 회사의 그룹 내 역할을 고민해왔습니다. 한화그룹은 육군과 공군 부문에 강점을 가지고 있었으나, 해군 부문을 보강하기 위해 대우조선해양 인수를 추진했습니다. 이를 통해 한화그룹은 육·해·공 통합 방산 라인을 확보하고, 세계 최고의 방산그룹으로 거듭나고자 합니다.

에너지 밸류체인에서도 한화오션의 역할은 매우 중요합니다. 에너지 생산 플랜트와 선박 운송에서 그룹 내 다른 계열사들이 할 수 없는 역할을 수행하며, 특히 수소 풀밸류체인 구축에 기여하고 있습니다. 김 부회장은 태양광과 풍력 등을 통해 수소를 생산하고, 이를 저장 및 운송한 후 발전소 등에서 연료로 활용하는 구상을 하고 있으며, 한화오션은 이 과정에서 핵심적인 역할을 맡고 있습니다.

방산 부문에서의 한화오션

한화오션은 한화그룹의 방산 부문에서 육·해·공을 통합하는 포트폴리오를 완성하는 중요한 역할을 맡고 있습니다. 한화그룹은 기존에 육군과 공군 부문에서 강점을 가지고 있었으나, 해군 부문을 강화하기 위해 대우조선해양을 인수하여 한화오션을 출범시켰습니다.

1. 육·해·공 통합 방산 라인 확보: 한화오션의 출범을 통해 한화그룹은 육·해·공을 아우르는 통합 방산 라인을 구축하게 되었습니다. 이는 한화그룹이 한국판 록히드마틴으로 거듭나는 데 중요한 기반이 됩니다.
2. 특수선 건조 경험: 한화오션은 40척 이상의 수상함을 건조한 경험이 있으며, 잠수함 건조에서도 명성을 쌓아왔습니다. 이러한 경험은 한화그룹의 방산 포트폴리오를 더욱 강화하는 데 기여합니다.
3. 글로벌 방산 시장 진출: 한화오션은 미국 필리조선소 지분 100%를 인수하여 미국 함정시장 진입을 준비하고 있습니다. 이는 한화그룹의 글로벌 방산 시장 진출을 위한 중요한 발판이 될 것입니다.

에너지 밸류체인에서의 한화오션

한화오션은 한화그룹의 에너지 밸류체인에서 중요한 역할을 담당하고 있습니다. 김동관 부회장은 한화오션을 통해 그룹의 에너지 사업을 더욱 확장하고 강화하고자 합니다.

1. 에너지 생산과 운송: 한화오션은 에너지 생산 플랜트와 선박 운송에서 중요한 역할을 합니다. 이는 그룹 내 다른 계열사들이 할 수 없는 역할을 수행하며, 에너지 밸류체인의 중요한 부분을 담당합니다.
2. 수소 풀밸류체인 구축: 김 부회장은 태양광과 풍력 등을 통해 수소를 생산하고, 이를 저장 및 운송한 후 발전소 등에서 연료로 활용하는 수소 풀밸류체인을 구상하고 있습니다. 한화오션은 수소 생산 플랜트 구축 및 선박 운송에서 핵심적인 역할을 맡고 있습니다.
3. 글로벌 에너지 프로젝트 참여: 한화오션은 미국의 LNG를 유럽으로 공급하는 사업을 준비하고 있으며, 넥스트디케이드의 지분 13.66%를 획득하여 미국 LNG의 유럽 공급 사업을 준비하고 있습니다. 이는 한화오션이 글로벌 에너지 시장에서 중요한 역할을 할 것임을 의미합니다.
4. 해상풍력 사업: 한화오션은 한화 건설부문의 해상풍력 사업과 글로벌부문의 플랜트 사업을 양수하여 해상풍력 설치선, 하부구조물, 해상변전소 등의 제작·운송·설치·유지보수를 포함한 토탈 서비스를 제공할 계획입니다.

한화그룹의 지속적 투자와 중장기 전략

한화오션의 출범 1주년을 맞아 김 부회장은 많은 투자와 중장기적 전략을 약속했습니다. 지난 20일에는 한화시스템과 함께 미국 필리조선소 지분 100%를 인수했고, 호주의 조선 및 방위산업체 오스탈 인수도 추진하고 있습니다. 또한, 넥스트디케이드의 지분 13.66%를 획득하여 미국 LNG의 유럽 공급 사업을 준비하고 있습니다.

주요 투자 사례

1. 미국 필리조선소 인수 한화그룹은 한화시스템과 함께 미국 필리(Philly)조선소 지분 100%를 인수했습니다. 필리조선소는 상선뿐만 아니라 해양풍력설치선, 관공선, 해군 수송함의 수리·개조 사업 등을 주요 사업으로 하고 있습니다. 이 인수는 한화그룹이 미국 함정시장에 진입하고, 글로벌 방산 시장에서의 입지를 강화하는 중요한 발판이 될 것입니다.
2. 호주 오스탈 인수 추진 한화그룹은 호주의 조선 및 방위산업체 오스탈 인수를 추진하고 있습니다. 오스탈은 해군 함정과 상선을 제작하는 글로벌 기업으로, 한화그룹이 글로벌 방산 시장에서의 경쟁력을 더욱 강화할 수 있는 중요한 전략적 자산이 될 것입니다.
3. 넥스트디케이드 지분 인수 한화그룹은 한화오션과 한화에어로스페이스를 통해 넥스트디케이드의 지분 13.66%를 인수했습니다. 넥스트디케이드는 미국 텍사스에 LNG 터미널을 보유하고 있으며, 한화그룹은 이를 통해 미국 LNG의 유럽 공급 사업을 준비하고 있습니다. 이는 한화그룹이 글로벌 에너지 시장에서 중요한 역할을 할 수 있는 기회를 제공합니다.

중장기 전략

1. 글로벌 사업 확장 한화그룹은 글로벌 시장에서의 사업 확장을 목표로 하고 있습니다. 이를 위해 해외 기업 인수 및 합작 투자를 통해 글로벌 네트워크를 확대하고 있습니다. 이러한 전략은 한화그룹이 글로벌 경쟁력을 강화하고, 다양한 시장에서의 입지를 넓히는 데 기여할 것입니다.
2. 기술 혁신과 R&D 투자 한화그룹은 기술 혁신과 연구개발(R&D)에 대한 투자를 지속적으로 확대하고 있습니다. 특히 방산과 에너지 부문에서의 기술 개발을 통해 차별화된 경쟁력을 확보하고, 미래 시장에서의 선도적인 위치를 유지하고자 합니다. 이를 위해 글로벌 R&D 센터를 설립하고, 기술 인력을 지속적으로 양성하고 있습니다.
3. 수소 경제 및 재생에너지 확대 한화그룹은 수소 경제와 재생에너지 확대를 위한 중장기 전략을 추진하고 있습니다. 태양광과 풍력 등 재생에너지를 통해 수소를 생산하고, 이를 저장 및 운송한 후 발전소 등에서 연료로 활용하는 수소 풀밸류체인을 구축하고 있습니다. 이는 한화그룹이 지속 가능한 에너지 미래를 선도하는 데 중요한 역할을 할 것입니다.
4. 지속 가능한 경영과 ESG(환경, 사회, 지배구조) 강화 한화그룹은 지속 가능한 경영을 위한 ESG(환경, 사회, 지배구조) 강화를 중요한 전략으로 삼고 있습니다. 환경 보호와 사회적 책임을 다하는 동시에 투명한 지배구조를 통해 신뢰받는 기업으로 자리매김하고자 합니다. 이를 위해 다양한 친환경 사업을 추진하고, 사회적 가치 창출을 위한 프로그램을 운영하고 있습니다.

김 부회장은 한화오션을 그룹 내에서 더욱 중요한 역할을 하게 할 계획입니다. 한화오션은 국내는 물론이고 해외에서도 인정받을 수 있도록 많은 투자와 중장기적 전략을 세우고 있습니다. 이는 한화오션이 한화그룹의 방산 및 에너지 밸류체인에서 중요한 역할을 하게 될 것임을 의미합니다.